Restrukturierungsberatung Frankfurt

Herzlich willkommen auf unsere Krisenmanagement und Restrukturierung Frankfurt Landingpage mit Consulting Skills für einen schnellen Turnaround von Freiberufler, Selbstständige, Startups und Unternehmen. Sie suchen für einen schnellem Turnaround eine unabhängige Restrukturierungsberatung für Frankfurt? Sie suchen neue Impulse oder kreative Ideen für eine erfolgreiche Restrukturierung Ihres Unternehmens in Frankfurt?

Beratung für Restrukturierung in Frankfurt für einen schnellen Turnaround

Märkte stehen niemals still, auch nicht in der Corona Zeit, sondern befinden sich in ständigem Wandel. Deshalb müssen Unternehmen fortlaufend daran arbeiten, sich erfolgreich immer wieder NEU zu positionieren. Dabei können die markt- und geopolitischen Rahmenbedingungen die eigene wirtschaftliche Entwicklung entweder positiv oder negativ beeinflussen. Neben den klassischen Zukunftsthemen „Digitalisierung“ und „Fachkräftemangel“ haben sich in den letzten Monaten zusätzliche Veränderungen herauskristallisiert die jedes Unternehmen vor große Herausforderungen stellen: Handelskonflikte und Klimawende.

Und jetzt wie auch in der nahen Zukunft beschäftigt uns die Corona Pandemie. Sind Sie eigentlich auf eine solche Krise vorbereitet? Sie werden im ersten Gedanken sagen nein. Und das eine solche Krise unter normalen marktwirtschaftlichen Rahmenbedingungen in diesem Ausmaß und anhaltender Dauer nicht zustande kommen würde.

Warum Sie sich für uns als ihr Restrukturierungsberater in Frankfurt entscheiden sollten:

Wir beraten Unternehmen über einen längeren Zeitraum, kennen deren Vergangenheit, kennen die Ist-Situation und setzen uns gemeinsam strategische Ziele für eine zukünftige gesunde Unternehmensentwicklung. Wie Ihre unternehmerischen Ziele aussehen ist abhängig von den Stepps die wir mit Innen gemeinsam umsetzten oder realisieren dürfen.

Dazu gehören die Anpassung der Organisationsstruktur und ein Finanzrahmen angepasst dem Unternehmenswachstum oder Unternehmens Stabilisierung. Auch eine Prozessoptimierung mit agilen Elementen für notwendige Prozessflexibilität wird berücksichtigt. Wir versuchen die knisternden Krisenelementen aus dem Unternehmen zu entfernen und dieses so zu Restrukturieren, Reorganisieren oder NEU zu positionieren, damit Sie auf einer solchen Krise vorbereitet sind. Die wirtschaftlichen Instrumente waren oder sind vorhanden und warten darauf umgesetzt zu werden.

In mehr als 30 Jahren Berufserfahrung als Selbstständiger, Geschäftspartner und Unternehmer sammelten wir viele Skills die wir Ihnen näher bringen möchten damit wir Sie auf die Ereignisse in der nahen und fernen Zukunft best möglichst und flexibel genug vorbereiten. Machen Sie mit? Erlauben Sie konstruktive Kritik? Herzlich willkommen! Wir freuen uns Sie kennen zu lernen!

Beratungsförderung für Krisenmanagement und Restrukturierungsberatung in Frankfurt am Main

BAFA BeratungsförderungDie Europäische Union, Bund und Länder bieten Unternehmen und Gründern eine Vielzahl an Förderprogramme und Zuschüsse. Es zählt zur unternehmerischen Pflicht sich über Förderprogramme und Zuschüsse dauernd zu informieren. Denn nicht genutzte Fördermittel und Zuschüsse sind verlorenes (verschenktes) Kapital.

Unternehmen in Schwierigkeiten erhalten einen Beratungszuschuss von bis zu 90% zu allen Fragen der Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit. Zusätzlich kann eine weitere allgemeine Beratung zur Vertiefung der Maßnahmen zur Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit mit bis zu 90% gefördert werden.

BAFA Beratungsförderung während der Corona Krise

Das Corona Virus zwingt immer mehr Unternehmen in die Knie. Damit diese nicht umfallen wurde von der BAFA ein Förderprogramm mit einem 100% Beratungszuschuss ins Leben gerufen. Dieses Förderprogramm wurde am 26. Mai 2020 wieder eingestellt. Für Freiberufler, Selbstständige, Statups und Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten besteht die Option auf eine 90% Beratungsförderung.

Restrukturierungsberatung

Erfolgreiche Restrukturierung mit neue Impulse und kreative Ideen!

Für eine erfolgreiche Reorganisation, Restrukturierung oder eine Neupositionierung braucht es neue Impulse oder kreative Ideen. Ein Umdenken während und nach der Corona Pandemie muss in den Unternehmen erfolgen.

Erfolgreiche Unternehmen treffen den Nerv der Zeit – das heißt, sie sind zum richtigen Zeitpunkt mit dem richtigen Angebot am richtigen Ort präsent. Die Erfolgsrezepte von heute können aber auch ganz schnell überholt sein. Um dauerhaft erfolgreich zu bleiben, müssen Unternehmen beweglich bleiben und sich kontinuierlich an neue Anforderungen durch Kunden, Märkte, Gesetzgeber und aktuell auch in Krisenzeiten anpassen. In unseren heutigen stagnierenden, aber sonst dynamischen Märkten wird die Taktung dabei immer kürzer; wer zu lange auf altbewährte Muster vertraut, ist schnell vom Mitbewerber abgehängt und im schlimmsten Fall ist die Existenz bedroht.

Streben Sie frühzeitig zu einer Restrukturierung oder Sanierung Ihres Unternehmens, noch bevor Sie sich in einer Insolvenz begeben! Und wenn es doch anders gewünscht wird, kennen wir auch die Instrumente der Insolvenz in Eigenverwaltung. AdNet Consulting wird Ihr Partner als Restrukturierungsberatung in Frankfurt während und nach diesen schwierigen Zeiten!

Krisenmanagement und Restrukturierung in Frankfurt mit einem Interim Manager!Restrukturierungsberatung Frankfurt

Jede Unternehmerin und jeder Unternehmer kann Fehler machen. Unternehmerische Fehler münden aber erst dann in einer Krise, wenn sie nicht frühzeitig erkannt und entsprechend nicht korrigiert werden.

Externes Krisenmanagement wird häufig erst dann von vielen Unternehmen in Anspruch genommen, wenn sich die Krise schon manifestiert hat. Eine Krise baut sich also nicht selten unmerklich auf. Wenn allerdings nicht zügig gegengesteuert wird, bedeutet dies nicht selten das Ende eines Unternehmens.

Grundsätzlich gilt also, je früher ein Unternehmen eine Beratung wahrnimmt, desto eher ist eine Restrukturierung, vielleicht sogar mit Fördermitteln oder immerhin eine geordnete Abwicklung möglich. Beratung und Unterstützung sollte daher nicht erst in einer Notsituation in Anspruch genommen werden. Wenn Alarmsignale wie Auftragsrückgang, Zahlungsprobleme und dann noch möglicherweise dauerhaft ausgeschöpfte Kontokredite vorliegen, ist es oftmals zu spät.

Digitale Transformation

Digitalisierung für eine leistungsstarke Restrukturierung in Frankfurt

Die Wirtschaft erfährt tiefe Umbrüche. Produkte mit maßgeschneidertem Design, die Produktion von kleinen Stückzahlen und schnelle Lieferung werden immer mehr zum Standard. In dieser 4.0-Welt kommunizieren Maschinen, Dienstleister, Produkte und Abnehmer von der Produktplanung bis hin zum Service über alle Stufen der Wertschöpfung hinweg.

Mit der zunehmenden Digitalisierung verändert sich das Wettbewerbsumfeld branchenübergreifend grundlegend. Banken, Einzelhandel, Handwerk, Gastronomie, das Gesundheitswesen, Hotellerie, Mittelstand, Produktion, Logistik und Verwaltungen – alle stehen bei der zunehmenden Digitalisierung und Einführung von durchgängigen elektronischen Geschäftsprozessen vor besonderen Herausforderungen.

Blockchain, Bigdata, Cloud Computing, Cloud Telefonie, Industrie 4.0, IIoT,  Innovationsmanagement, KI sowie New Work verändern die Arbeitswelt. Weitere Informationen unter Digitale Transformation oder buchen Sie einen Workshop zu aktuellen Themen für ihr Unternehmen.

Mit Online-Marketing und SEO erfolgreich aus der Restrukturierung in Frankfurt!

Online Marketing und SEO FrankfurtDer Bereich Vertieb und Marketing, speziell Online-Marketing, ist in der Sanierung und Restrukturierung von zentraler Bedeutung, da keine Sanierung und Restrukturierung ohne eine Stärkung der Kunden- und Marktorientierung und eine Verbesserung der Marktpositionierung nachhaltig Erfolg hat.

Im Vertrieb (meistens leider in den externen Agenturen) liegen die meisten Informationen über die Kunden und deren Kaufverhalten, vor allem Online, vor. Im Online-Marketing liegen alle Informationen über Positionierung, Analyse, Märkte, Besucherzahlen vor. Insofern ist der Vertrieb schon frühzeitig in die Ausarbeitung des neuen Unternehmensleitbildes eng einzubinden. Das Leitbild des restrukturierten Unternehmens muss schließlich Antwort auf die Frage geben, mit welchen Produkten und Leistungen in welchen Märkten das Unternehmen zukünftig agieren wird. Dazu ist ein genaues Verständnis der Kundenbedürfnisse und Märkte erforderlich.

Der Bereich Vertrieb und Marketing steht in der Restrukturierung vor einer großen Herausforderung. Einerseits wird es notwendig sein, die Vertriebsleistung zu steigern, andererseits werden Kosteneinsparungen notwendig und das in einem Umfeld in dem das Kundenvertrauen bereits stark litt.

Beratungsförderung und Beratungszuschuss100% Beratungszuschuss für Krisenmanagement und Restrukturierungsberatung in Frankfurt eingestellt!

Das Corona-Virus hat für immer mehr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie Freiberufler drastische, teilweise arbeitsplatz- oder existenzbedrohende Auswirkungen.

Waren zunächst insbesondere die Branchen Tourismus, Eventmanager, Messeveranstalter und Messebauer sowie der gesamte Gastronomiebereich betroffen, werden jetzt auch zunehmend der Einzelhandel, der Fahrzeugbau, Handwerksunternehmen, Maschinenbauer, Metallbauer sowie Dienstleister mit Auftragsstornierungen, und -rückgängen oder unterbrochene Lieferketten konfrontiert.

Diese KMUs benötigen eine schnelle, unbürokratische Unterstützung in den sich stellenden betriebswirtschaftlichen Fragen und der Digitalisierung, im Marketing sowie einer strategischen Neuausrichtung, Reorganisation oder Restrukturierung durch professionelle Berater.

Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle möchten deshalb die Wirtschaft und Unternehmen, Startups, Selbstständige der freien Berufe unterstützen und erweitert ein vorhandenes Förderprogramm mit einem 100% Zuschuss während und nach der Corona Krise, zumindest bis zum 31.12.2020. Dieses Förderprogramm wurde am 26. Mai 2020 eingestellt.

Kontaktdaten Krisenmanagement und Restrukturierungsberatung Frankfurt:

AdNet Consulting
Hindemithstraße 29a
55127 Mainz

Telefon: 0 61 31 – 327 010-0
WA Channel: +49 6131 327 0100

willkommen@adnet.consulting
www.adnet.consulting

Ab Juli 2020 sind wir auch in
60313 Frankfurt am Main

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