Herzlich willkommen bei AdNet Consulting, Unternehmensberatung für harmonischen Generationenwechsel und erfolgreiche Unternehmensnachfolge Weinbau Informationsseite. Wir bieten maßgeschneiderte Konzepte und Lösungen für den Generationen- und Managementwechsel an und bereiten ihren Betrieb und Unternehmen auf eine erfolgreiche Nachfolge vor.
Damit aus der Unternehmensnachfolge ein erfolgreiches und tragfähiges Geschäftsmodell bleibt oder wird, gilt es typische Unternehmensübergabe Fehler zu vermeiden. Zahlreiche Faktoren müssen schon vor der Unternehmensübergabe beachtet werden. Wir informieren Sie ausführlich und ebnen Ihnen so den richtigen Weg. Schon durch ein erstes Gespräch können Sie typischen Stolpersteinen ausweichen, unnötige Kosten vermeiden und mögliche Risiken eingrenzen. Wir begleiten Sie bei der Unternehmensübergabe in der Familie oder unterstützen Sie bei der Unternehmensbewertung und dem Unternehmensverkauf an einem Existenzgründer. Sie möchten verhindern, dass Ihr Unternehmen jahrelang Teil einer Erbengemeinschaft als Zankapfel der Generationen wird? Dann nehmen Sie rechtzeitig Kontakt zu uns auf !!!
Erfolgreiche Nachfolgeregelung heißt, den nachhaltig besten Weg für Sie und Ihr Unternehmen zu finden. Die Verantwortung abzugeben, ist keine leichte Entscheidung. Wir begleiten die Übergabe mit dem Ziel, dass Ihr Lebenswerk optimal weitergeführt wird. Ihre erfolgreiche Geschäftsidee, Ihre Arbeit und Investitionen und die vielen wertvollen Geschäftskontakte, die Sie im Lauf der Jahre geknüpft haben, sollten Bestand haben.
Als Unternehmensberatung für die Unternehmensnachfolge Weinbau begleiten wir den kompletten Übergabeprozess mit kompetenter Beratung. In der Übergabephase liegt auch immer die Chance, die bestehende Organisation, die Digitalisierung und etablierte Prozesse auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls an neue Anforderungen anzupassen. Durch einen gelungenen Wechsel kann sich Ihr Unternehmen weiterentwickeln und so dauerhaft auf der Erfolgsspur bleiben.
In der Praxis werden verschiedene Methoden angewandt, um den Wert eines Unternehmens oder eines Unternehmensanteils zu ermitteln. Jeder der bekannten Berechnungsmethoden führt zu einem aus subjektiver Sicht richtigem Ergebnis. Die ermittelnden Unternehmenswerte können jedoch erheblich voneinander abweichen und decken sich nur selten mit den Wertvorstellungen aller an einer Bewertung interessierten Personen.
Unsere Empfehlungen für eine Unternehmensbewertung? Äpfel mit Äpfel vergleichen. Risiko abschätzen, Unternehmen, Geschichte und Positionen realistisch bewerten. Zukunftsprognosen erstellen, Emotionen zügeln! Meinungsunabhängigkeit bewahren gegenüber Banken, Gesellschafter, Steuerberatern oder Unternehmensberatern!
Aufgrund des Ausbruchs der Corona-Krise ist die Gründungstätigkeit in Deutschland 2020 zurückgegangen. Die Zahl der Vollerwerbsgründungen rutschte auf 201.000 ab und somit auf einen neuerlichen Tiefpunkt. Die Anzahl der Gründungen auf je 100.000 Erwerbsstätige im Zeitraum 2018-2020 entfallen 760 Neugründungen auf das Land Rheinland-Pfalz (Platz 13) und 990 auf das Land Hessen (Platz acht).
Über die Hälfte, 55% der Gründungen, wird ausschließlich durch Eigenmittel finanziert und nur 12 % mit externes Kapital. Die Bestandsfestigkeit von Existenzgründungen steigt mit der Kapitalausstattung. Die Bestandsquote von Gründungen ohne Kapitaleinsatz nach 60 Monaten lag bei 51%, mit Kapitaleinsatz bis € 25.000 bei 59% und 81% bei einem Kapitaleinsatz über € 25.000.
Unternehmensnachfolge und Beteiligungen als Weg in die Selbstständigkeit ist immer weniger gefragt. Nur jeweils 20% der Existenzgründungen nutzen Übernahmen oder tätige Beteiligungen. Angesichts der Vielzahl anstehender Nachfolgen im Mittelstand ist es eine kritische Entwicklung, dass Übernahmen als Weg in die Selbstständigkeit auf kein stärkeres Interesse bei Gründerinnen und Gründern stoßen. Deshalb früher an später denken!
Finanzierungsschwierigkeiten treten nur bei 11% der Gründungen auf. Das finanzielle Risiko bei Abbrüchen von Gründungspläne ist häufigstes Hemmnis, 43%.
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